Soluções inteligentes para o seu negócio.
Uma consultoria dedicada a processos de turnaround e análise de novos negócios.
A Greenpla é uma consultoria dedicada a processos de turnaround e análise de novos negócios, com mais de 10 anos de atuação no mercado.
O que nos motiva é contribuir para a sustentabilidade empresarial, compartilhando boas práticas de mercado e soluções inovadoras, sempre adaptadas e desenvolvidas para o caso concreto.
Quem
faz
aconte-
cer
Wendel
Caleffi
Wagner
Mardegan
Consultoria
financeira
Orientamos e apoiamos os sócios e/ou executivos da empresa a gerir as finanças e os investimentos de forma eficiente e estratégica. Analisamos a rentabilidade de produtos e serviços, orientamos a renegociação de contratos junto a clientes, fornecedores e credores, sugerimos ações para redução de custos e despesas, indicamos caminhos para a melhoria de controles em geral e especialmente do fluxo de caixa. Damos ênfase também aos aspectos tributários.
Turnaround
Revisitamos por completo a Empresa identificando as áreas que necessitam de reestruturação: contas a pagar e a receber, clientes e fornecedores, área tributária, quadro de pessoal próprio e terceirizado, operações, sistemas de controle, etc.
Atuamos em conjunto e/ou acompanhamos os sócios e executivos na implementação das medidas de ajuste necessárias, inclusive negociando com clientes, fornecedores e credores, se for o caso.
Apresentamos, quando cabível, alternativas e soluções via M&A, spin off ou outras formas de reestruturação dos negócios.
Gestão
Interina
Fazemos avaliação inicial e diagnóstico da situação, definimos e apresentamos as ações a serem implementadas e executamos as mudanças planejadas. Nossa experiência em casos práticos nos proporciona amplo repertório de alternativas para a obtenção de melhorias operacionais e financeiras, mesmo em cenário adverso.
Análise de
viabilidade de
empreendi-
mentos
Assessoria para análise da viabilidade de projetos e tomada de decisão em novos negócios. Prestamos assessoria para elaboração de Plano de Negócios, sugerimos a estrutura de capitais mais adequada para a maximização do retorno e a redução dos riscos, sempre baseados em premissas operacionais e financeiras aderentes à realidade da Empresa, ao momento econômico e aos cenários que se avizinham.
Estruturação
e captação de
recursos
Consultoria para a captação de recursos onerosos, seja para investimentos, capital de giro, aquisições ou renovação de linhas de crédito, sempre com o objetivo de reduzir o custo de capital e adequar os prazos de pagamento.
